www.tpsbank.tomsk.ruТомскпромстройбанк

Пресса о нас

«БАНК - СИНОНИМ ПРОЗРАЧНОСТИ»

"Томский вестник", 01 февраля 2007 г.

В документах Томскпромстройбанка нет места "мелкому шрифту"

Клиенты Томскпромстройбанка вам скажут, что на стендах этого учреждения, посвященных кредитам, кроме сведений о процентной ставке есть также информация об единовременных комиссиях, единовременных платежах за открытие и ведение рублевого, валютного ссудного счета. Отдельно указано, что отсутствуют комиссии и другие платежи, взимаемые неоднократно за расчетные периоды. Целый раздел посвящен прочим расходам по кредиту, которые могут появиться по необходимости: страхование жизни заемщика, нотариальное удостоверение согласия супруга на залог, страхование КАСКО, Государственная пошлина за регистрацию залога в ГИБДД и в Федеральной регистрационной службе. Все возможные затраты по кредиту расписаны очень подробно, так было и в 2000-м, и в 2003-м и так есть и сейчас. Затраты менялись, но подробность их описания оставалась прежней. Например, если требовалось нотариально заверенное согласие супруга на залог недвижимости, то рядом стояла стоимость документа. Стоимость кредита - то есть та самая "эффективная" или "реальная" ставка, о которой так много сейчас говорится в СМИ, в Томскпромстройбанке открыта была всегда.

- Это политика нашего банка - прозрачность, - говорит Председатель Правления Томскпромстройбанка Анатолий Озеров. - В наших договорах нет мелкого шрифта, на сайте банка, в буклетах, на информационных стендах клиент может получить все сведения, позволяющие рассчитать свои возможности, сравнить условия кредитов разных банков и сделать осознанный выбор.

Что такое "эффективная процентная ставка"? Это, по сути, та цена, которую банк запрашивает за выдачу кредита. Много слышится о том, что процентная ставка за кредит в таком-то банке составляет всего лишь 15%. А затем, за счет процентов за оформление и обслуживание кредита набегает сумма, превышающая заявленную в несколько раз!
Томскпромстройбанк всегда стремился к тому, чтобы сообщать своему клиенту полную информацию. Это - и гарантия возврата кредита, и залог того, что человек и в будущем обратится именно в этот банк. Такую позицию оценила и Федеральная антимонопольная служба, причислив Томскпромстройбанк в июне 2006 года к первым 50 самым прозрачным банкам.

- Прозрачность бизнеса - один из важнейших принципов его ведения, - подчеркивает Анатолий Иванович. - Честность и порядочность формируют основу настоящего дела.

Ведущие направления бизнеса сформировались в Томскпромстройбанке к 2003 году. Кстати, именно в это время в банке начали разрабатывать первый план стратегического развития. Это стало одним из нововведений для Томской области. Тогда еще не было ни стратегического плана развития области, ни стратегии российской банковской отрасли, приходилось руководствоваться примерами иностранных финансовых учреждений.

- Мы первое время сами сомневались, что сможем реализовать запланированные показатели, - признается Анатолий Озеров. - За 2004-2006 годы по плану наш бизнес должен был увеличиться в два раза. Мы эту задачу выполнили.

Усложняет жизнь региональному банку усиливающаяся конкуренция. Количество финансовых учреждений растет, по мнению специалистов, не пропорционально увеличению темпов экономического развития области.

- Главное наше преимущество - это оперативность принятия решений, - говорит Анатолий Иванович. - Органы управления банка находятся в Томске, поэтому при необходимости изменений мы можем все быстро сделать, например, внести изменения в прейскурант или ввести новые услуги. У нас это происходит в течение одного-двух дней.

Одним из критериев успешности банка является и стоимость его акций. Рыночная цена собственных ценных бумаг Томскпромстройбанка выше номинальной на 24 процента, а спрос на них превышает предложение в три раза.

Сейчас в Томскпромстройбанке разработана и принята стратегия развития на следующие пять лет. Основные ее направления - продолжать работать в качестве самостоятельного универсального банка, нарастить более чем в два раза капитал, ежегодно увеличивать основные объемные показатели на 25 процентов, повышать уровень управления банком, совершенствовать процедуры по управлению рисками.
Кстати, о рисках. В деловых кругах Томска есть такая примета: если Анатолий Иванович Озеров участвует в каком-то деле, значит, оно надежно. Как и банк под его руководством.

Татьяна Сметанина