МОРСКОЙ Банк » МОРСКОЙ ЗНАЧИТ СВОЙ («Вестник транспорта»№ 3)

| НОВОСТИ

| АРХИВ НОВОСТЕЙ

| СТАТЬИ

| ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ

| ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ПОДПИСКИ

Морской Банк » МОРСКОЙ ЗНАЧИТ СВОЙ («Вестник транспорта»№ 3)

29 марта 2010 | МОРСКОЙ ЗНАЧИТ СВОЙ («Вестник транспорта»№ 3)

МОРСКОЙ ЗНАЧИТ СВОЙ.

(Информационный блок):

МОРСКОЙ Банк работает на банковском рынке России уже более 20-и лет.

За последние 5 лет Банк вырос в 30 раз и вошел в ТОП-200 крупнейших банков России.

Основываясь на многолетнем профессиональном опыте, МОРСКОЙ Банк выступает финансовым центром для предприятий морского и речного транспорта.

Банк - член таких организаций, как:
Ассоциация Российских Банков (АРБ); Ассоциация региональных банков России (Ассоциация «Россия»); Ассоциация банков Северо-Запада (АБСЗ);
Московский банковский союз; Международная телекоммуникационная ассоциация; S.W.I.F.T.; Секция валютного, фондового и срочного рынков ММВБ; Союз Российских судовладельцев (СОРОСС); Ассоциация морских торговых портов (АМТП); Морской совет при Правительстве Санкт-Петербурга; НОО «Межрегиональный Союз Строителей»;
Совет по морской деятельности при губернаторе Краснодарского края.

Клиентами Банка являются такие, известные во всем мире, компании и предприятия, как:
Росморпорт и его филиалы, Дальневосточное морское пароходство, Новороссийское морское пароходство, Балтийский завод, ЛВЗ Топаз, Морской торговый порт Усть-Луга, Российский морской регистр судоходства, Российский Речной Регистр, «Транзас», НПФ ГТ Инспект, ООО «ФЕСКО Интегрированный Транспорт», Фирма «Трансгарант», компания «Транзас» и многие другие.

Офисы Банка работают в Москве, С. – Петербурге, Калининграде, Владивостоке, Новороссийске, Мурманске, Волгограде

На ряд вопросов журнала ответил Председатель Правления МОРСКОГО Банка Игорь Федорович Дергунов.

Вопрос. Сейчас все банки подводят итоги 2009 г. Прошел первый год после начала кризиса, так по информации ЕБРР его прибыль уменьшилась на 24%. Каковы итоги работы МОРСКОГО Банка в 2009 г.?
Ответ. Давайте, сначала немного про кризис. Есть версия, что кризис закончился. На мой взгляд, кризис, к сожалению, продолжается и на данный момент трудно прогнозировать его развитие.
Прошлый год для любого предприятия был достаточно тяжелым, для банковской системы особенно. Проблемы были у всех, хотя многие говорили, что все замечательно, лично мне в искренность таких заявлений верится с трудом. Некоторые банки прошлый год вообще не пережили, было отозвано около 50 лицензий.
Если говорить о конкретных проблемах, то помимо нехватки свободных денег в первом полугодии 2009 г., банкам во втором полугодии также пришлось ужесточить контроль над расходами и качеством кредитного портфеля (т.е. работа с «плохими» кредитами, которые имеют низкую вероятность возврата).
У нашего Банка тоже есть такие кредиты, но их к счастью, не более 3%, и это существенно ниже чем в среднем по банковской системе.
В. Несколько слов о прибыли или убытках в 2009 г.?
О. Что касается МОРСКОГО Банка, то по итогам 2009 года мы получили рекордную прибыль за последние пять лет, в размере 126 млн. руб.
Это стало возможным благодаря сознательному прекращению роста активов, сокращению наших издержек, а также развитию региональной сети и расширению клиентской базы Банка.
Так же надо отметить, что наши профильные клиенты морской и речной отрасли, несмотря на то, что трудности были у всех, чувствовали себя лучше чем экономика в целом, по очень простой причине –грузооборот в портах за прошлый год вырос, примерно на 8%, а в Новороссийске - больше 12%. Все начали считать издержки и конечно же, придя к выводу, что по воде возить грузы дешевле, многие переключились на водный транспорт.
А если наш клиент чувствует себя хорошо, то и Банк тоже.
В. Расскажите, если можно, о кредитном портфеле Банка?
О. Кредитный портфель Банка составил 5 млрд. руб. и большая его часть это кредиты предприятиям морского и речного транспорта. Хотелось, чтобы он был больше, но для этого нужна в первую очередь предсказуемость и стабильность в экономике.
В. Игорь Федорович, приятно слышать, что положение Вашего банка стабильное, а как это отразилось на его рейтинге?
О. Рейтинг это оценка независимого рейтингового агентства качества работы банка, его надежности и способности выполнять обязательства перед клиентами. Национальное Рейтинговое агентство (НРА) и рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердили МОРСКОМУ Банку рейтинг уровня «А» (высокая кредитоспособность, второй уровень), В++ (приемлемый уровень кредитоспособности) соответственно. По итогам 2010 г.года, надеемся на повышение этой оценки.
В. В 2009 г. представительство Вашего Банка в Новороссийске было реорганизовано в филиал, а в Волгограде был открыт новый операционный офис, т.е. есть идет расширение сети и клиентской базы Банка?
О. Политика МОРСКОГО Банка по поводу открытия новых офисов следующая. Мы не открываем офисы там, где нет наших клиентов. Открытию филиалов предшествует активная работа с клиентами через головной, московский офис.
В. Успешно ли работают открытые филиалы?
О. В течение года все офисы, которые мы открываем, становятся прибыльными.
В. Если можно, немного о «поведении» новых клиентов в условиях кризиса?
О. В начале кризиса клиенты вели себя практически все одинаково, все очень испугались банковских крахов, и стали переводить свои средства в крупные банки с гос. участием: Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк…
Но с моей точки зрения, банк и клиент должны быть соразмерными, если банк на несколько порядков крупнее клиента, то равного партнерства не будет и наоборот. Во второй половине 2009 г. ситуация начала стабилизироваться и клиенты стали возвращаться из госбанков туда, где качество обслуживания было лучше. За кризисное время мы не потеряли своих клиентов, скорее наоборот - приобрели.
В. Удалось ли во время кризиса оказать реальную и оперативную помощь Вашим клиентам?
О. Такие случаи были и все кредиты, которые мы выдавали в прошлом году, имели повышенный риск, но мы шли на это осознанно. Любой кредит в кризис имеет повышенный риск. Однако мы знаем специфику и специализацию наших клиентов и, как правило, идем им навстречу. Например, без дноуглубления невозможно обеспечить подходы к порту и причалам, а если эта компания не будет работать, то судоходство остановится… Понимая бизнес наших клиентов, мы не требовали досрочного возврата кредитов и шли на пролонгацию ранее выданных.
В. Таким образом все обязательства банка перед клиентами были выполнены?
О. Да. Несмотря на непростую финансовую ситуацию в стране Банк продолжает кредитовать своих постоянных клиентов и не прекращал выдавать кредиты даже в самые сложные периоды кризиса, что на наш взгляд во многом характеризует Банк и его подход к клиентам.
В. Можем ли мы говорить, что услуги Вашего банка соответствуют мировым стандартам?
О. Не могу сказать, что российские банки полностью отвечают мировым стандартам. МОРСКОЙ Банк – российский Банк со всеми вытекающими отсюда «плюсами» и «минусами». Как правило, проекты на морском и речном транспорте имеют длительный срок окупаемости, для их рентабельности необходимы «длинные» и дешевые кредиты. А для этого у Банка должны быть аналогичные денежные средства. В настоящее время ни один российский банк не может «соревноваться» с зарубежными банками по срокам кредитов и их стоимости.
В данных условиях нашим преимуществом может быть только качество предоставляемых Банком услуг, индивидуальный подход к каждому клиенту и скорость принятия решений. Иногда мы берем на себя более высокие риски, чем зарубежные коллеги, т.к. лучше знаем свою страну и свою отрасль.
В. Удалось ли банку поучаствовать в судостроительной программе?
О. Мы участвуем в этой программе, кредитуем Балтийский судостроительный завод, Ярославский завод.
Кроме того, существует программа Российского банка развития по поддержке малого и среднего бизнеса, в рамках которой МОРСКОЙ Банк по итогам 2009 года вошел в список лучших банков партнеров при реализации программы.
В. Что можно сказать об участии банка в инновационной деятельности?
О. Инновационной деятельностью занимаются наши клиенты, а мы кредитуем их и обслуживаем, например, такую известную в мире компанию, как «Транзас», которая является нашим клиентом более 10 лет.
В. Вопроса о развитии филиалов Вы уже коснулись, каковы планы на этот год?
О. Мы стараемся быть ближе к нашим клиентам. Сейчас МОРСКОЙ Банк имеет офисы в основных крупных российских портах, таких как Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Владивосток, Новороссийск и Волгоград.
Следуя своей региональной стратегии, мы так же планируем открыть филиалы в Архангельске и Находке, в том числе для обслуживания и порта Восточный, грузооборот которого в этом году превысит 30 млн. тонн. И более 10 млн. тонн планируют перевалить через нефтепорт в новом порту Козьмино в 2010 г., что конечно же повысит роль данного региона и даст дополнительный толчок для его развития.
Кроме того для расширения мы рассматриваем Архангельск.
В планах на этот год стоит расширение существующих офисов. На мой взгляд, в этом году, благодаря коньюктуре рынка недвижимости, выгоднее приобретать помещения под офис, чем арендовать.
В. Расширяется ли клиентская база за счет физических лиц?
О. В начале кризиса во всех банках, кроме госбанков, наблюдался их отток. А потом произошла обратная картина. Однако, мы следим, чтобы пассивная база банка не зависела от вкладов физических лиц и не превышала 10% баланса. Вклады физических лиц – это деньги «до востребования», которые в любой момент могут уйти из банка, если ситуация на рынке будет негативной, что и происходило осенью 2008 года.
В МОРСКОМ Банке в прошлом году вклады физических лиц увеличились на 60%, хотя такой задачи мы перед собой не ставили. Для Банка рост средств физических лиц является показателем доверия наших клиентов.
В. Как Вы относитесь к предложению о консолидации мелких и средних банков?
О. В прошлом году мы наблюдали слияние и крупных, и мелких банков, однако все зависит от возможности того или иного банка развиваться и от той экономической ниши, в которой он работает. С этой точки зрения положение МОРСКОГО Банка представляется устойчивым, клиентская база расширяется и капитал Банка постоянно растет, что обеспечивает его надежную работу.
Игорь Федорович, благодарю Вас за интересную беседу. Разрешите от имени редакции пожелать МОРСКОМУ Банку счастливого плавания в море бизнеса и неограниченных возможностей в достижении высоких результатов.

Беседовал В Лендов.

Пятница,
9 мая 2014

Курсы валют: ЦБ РФ

$
€

c 8.05
35,4971
49,4120

c 9.05
35,0343
48,7642

Курсы валют: Морской Банк

$
€

Покупка
34,69
48,36

Продажа
35,58
49,59

Валютный калькулятор

Коды БИК Введите код БИК или название банка

Поиск по сайту

| 117105, Россия, г. Москва, Варшавское шоссе, д.1, стр. 1-2 Тел.: (495) 777-1177, Факс: (495) 777-1178